水泥粉磨时的细度指标是控制水泥粉磨程度的一个重要依据，但不同的细度参数所代表的真实细度是有明显差别的。如常用的筛余、比表面积所代表的主要颗粒成分有明显差异，他们只有在入磨物料组成、磨机工况基本相同的情况下与水泥性能会有比较稳定的相关性，否则这种关系就会变化。比如，当减少水泥中熟料用量，用等量的粉煤灰来代替，还用同样的比表面积指标来控制水泥粉磨，其强度自然不如原来的高：用80um筛余也会有同样的现象。使用助磨剂的情况下，如果水泥的物料组成发生变化，细度参数和控制指标应该根据助磨剂的特点、水泥组成的变化、性能指标进行适当调整。

综上所述，当一个水泥助磨剂进入水泥粉磨系统后所发生的变化与众多的因素有关，而且不同的企业这些因素的相关性存在差异，助磨剂企业的技术服务人员很难熟悉和掌握这些变化。所以在使用助塘剂时，如果水泥企业只提出要减多少熟料、强度提高几个MPa，而自己的粉磨系统操作不变、细度控制指标不变，仅由助磨剂企业的服务来实现助磨剂的最佳效果和达到这些目标是十分困难的，或儿乎是不可能的。因为只有水泥企业的技术人员最熟悉本企业的粉磨系统和操作性能，在进行助磨剂试验时，助磨剂进入系统后出现的变化和应该采取的调整措施以及新的控制指标制定只有他们有资格和有能力，旁人是无法替代的。所以要发挥水泥助磨剂在某个水泥企业中的最佳作用，关键在水泥企业能否把使用助磨剂当作本企业求得技术进步的机会和任务，取决于能否做到领导重视、计；皂zJN到、组织得力。实际上，水泥助磨剂企业的服务在水泥企业使用助磨剂的工作中只是提供助磨剂资源和相关工作的协助，不应该、也不可能是主角。

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